Global FCA 오&김과 함께하는 "매력자산, 그것이 알고싶다 part 1" AKL 박진희 차장우리는 살아가면서 리더의 권력 행사에 대해 제대로 배워본적이 없다오늘은 리더의 권력 행사 3가지 방법을 설명해주고있다1.강제와 위협2.대가 지불 또는 유도3.매력특히나 중요한 암웨이의 매력자산 구조에 대해 설명해주고있다ABO자신만의 매력을 발굴하고 이를 축적하여 성공 자산화 하는 매력자산 강화체계를빈틈없이 3가지로 나눠서 설명해주고있다회복 탄성이 높은 사람의 특징은 긍정적이고 낙담을 하지 않는다는 것이다실패를 더 큰 기회라 여기고 더

● 성공명상성공한 리더들이 빠지기 쉬운 5가지 함정 백승로 Executive Diamond ABO 출처 - 성공명상 유튜브 채널

●마라톤과 암웨이 사업 성공의 5가지 공통점 백승로 Executive Diamond ABO

“사람은 생각하는 갈대다”란 파스칼의 말처럼 인간은 정말 생각을 많이 하는 존재입니다. 과학적으로는 1시간에 2천 가지 정도의 생각을 한다고 하는데 하루 24시간이면 4만 8천가지 생각을 하는 것이고 그래서 오만가지 잡생각이라는 표현이 나오나 봅니다. 그런데 이렇게 많은 생각을 하는 것이 인간인데 과연 이런 생각들이 얼마나 삶에 도움이 될까요? 대부분의 사람들에게는 이런 많은 생각들이 도움이 되기는커녕 삶에 부정적인 요소로 작용하는 경우가 많습니다. 그런데 우리가 성공학에 대한 공부를 하면서 느끼게 되는 것이 결국은 모든 성공의 시

요가를 시작했습니다. 몇 년 전부터 와이프와 아들이 그렇게 요가가 좋다고 노래를 불렀는데 요가는 여성들이 하는 거라는 고정관념 때문에 거부하고 있다가 드디어 발을 들여놓게 되었습니다. 이유는 허리 통증과 양팔의 엘보 통증 때문에 오랜 시간 고생을 했고, 병원에 다니면서 일시적으로 통증을 완화시킬 수는 있지만 결국 몸 자체의 유연성이나 자세를 바르게 하는 법

Amway 사업을 하면서 오래된 리더들 끼리 하는 얘기 중에 “어느 핀 하나 거저 되는 것이 없다”는 말이 있습니다. 핀업을 하기 위해서는 매번 새로운 문제에 부딪치고 또 그것을 해결하기 위해 치열하게 나를 바꿔나가야 성장이 되기 때문에 나오는 얘기일 겁니다. 흔히들 사람들은 열심히 하면 성장할 것이라는 생각을 가지고 있습니다. 그런데 “열심히” 라는 단어

월급쟁이와 사업가를 구분 짓는 특징 중에서 가장 두드러진 것은 무엇일까요? 저의 경우 대기업 생활 9년과 중소기업생활 11년 등 총 20년 정도의 월급쟁이 생활을 해봤지만 월급쟁이는 대기업이든 중소기업이든 스스로 목표를 정하고 그것을 위해 헌신하지는 않는 것 같습니다. 일하는 것 자체를 즐기는 경향도 있었고 윗사람에게 인정받고자 하는 인정욕구가 강해 스스로

꾸준히 묵묵히 한결같이 Amway 비즈니스를 진행한 결과 뉴 핀을 성취하게 되었습니다. 한동안 수석다이아몬드가 되기를 바랐지만 뜻대로 되지 않았습니다. 그 어떤 핀을 성취하는 것도 그냥 되는 것은 없습니다. 반드시 성취 한다는 강한 목표를 가졌을 때만이 결과를 만들 수 있습니다. 이번 회계연도 들어서며 팀을 위해서 반드시 성취하겠다는 강한 목표가 생겼고 그

쳇바퀴 도는 듯한 직장생활의 한계점을 느낄 무렵 저희 부부에게 너무나 생소한 Amway가 전달되었습니다. 신뢰가 있었던 대학선배가 한다는 얘기에 호기심이 생겼고, 이미 성공의 대열에 계신 업라인 스폰서를 뵙고 쉽게 사업을 결심했습니다. 안할 이유가 없기도 했지만, 삶을 바꿀 수 있는 유일한 기회라는 직감이 있었기 때문입니다. 그러나, 저의 큰 기대와는 달리

어느새 벌써 한해를 마감하는 8월이 되었습니다. 참 시간이 빨리도 흘러갑니다. 한해의 결과가 어떻든 우리는 마무리와 더불어 다가올 새 회계연도를 준비해야 합니다. 올 한해를 멋진 성장으로 마감하시는 분들은 마지막까지 안간힘을 쓰며 끝점을 찍기 위해 구슬땀을 흘릴 것이고, 그렇지 않은 분들은 내년 회계연도를 멋있게 시작하기 위해 칼을 갈고 계실 것이라 생각됩

“우리 세대와 앞으로 다가올 세대들에게 하나님이 인간을 위대하도록 창조하셨다는 진리를 심어준다.” 월드와이드그룹 사명선언문3조입니다. 지금은 “인간”을이 “우리를”로 바뀌었지만 그 의미가 전달되는 데에는 전혀 문제가 없을 거라 생각합니다. 그 동안 정말 많이 암송하고 외쳤지만 이 문장이 주는 의미를 진심으로 깨닫지는 못했던 것 같습니다. 그런데 얼마전 이

“아무런 일도 하지 않는다면 상처는 없겠지만 성장도 없다. 하지만 뭔가 하게 되면 나는 어떤 식으로든 성장한다. 심지어 시도했으나 아무것도 해내지 못했을때 조차도 성장한다.” 소설가 김연수씨의 “소설가의 일”에 나오는 구절입니다. 사업을 하다보면 흔히 보게 되는 현상이 있습니다. 초보사업자들이 공부를 시작하고 사업을 알려야 할 시점에서 완벽주의에 빠져 많은

말보다 행동을 믿어라 사업을 진행하다 보면 참으로 많은 리더분들이 후원하고 싶은 분이 있는데 그분이 참 괜찮다는 얘기를 합니다. 뭐가 괜찮냐고 물어보면 어느 대학을 나왔고 그래서 어디에 근무했으며 대인관계가 참 좋다는 등의 얘기입니다. 소위 얘기해서 괜찮은 스팩에 어디 내놔도 손색이 없는 분이라는 얘기입니다. 물론 그런 분들중에서 정말 Amway 사업의 가

3월은 제가 Amway 사업을 만나지 만 16년 되는 해입니다. 다이아몬드만 되면 세상을 다 가질 수 있을 거라는 생각에 열심히 했던 때가 있었는데 어느새 다이아몬드가 된지 10년이 지났고 수석 다이아몬드가 된지도 3년차가 되어갑니다. 처음 다이아몬드가 돼서 누리는 보상은 정말 환상이었고 “이럴려고 Amway 했지”라는 생각이 절로 들 정도였습니다. 하지만

사업을 열심히 하고 있는 리더들 중에는 의외로 열심히는 하는데 결과가 잘 나오지 않는다고 푸념을 늘어놓는 분들이 계십니다. 이런 분들을 위해 도움이 될만한 문제 해결 방법인 5Why 기법을 소개합니다. 5Why 기법은 문제의 원인을 찾기 위해 계속해서 “Why"라는 질문을 던지는 것을 말합니다. 이러한 지속적인 Why의 과정을 통해 문제의 심층적 원인을

“열정은 동기를 부여한다. 열정적인 사람은 결코 포기하지 않는다. 그들의 열정이 두려움을 없애버리기 때문이다. 하는 일을 사랑하기 때문에 그들은 멈추고 싶지 않다. 다른 사람들이라면 그 자리에서 그만두게 만들 장애물을 만나도, 그들은 창의적인 해결방안을 생각해낸다. 그들의 열정이 눈에는 보이지는 않지만 강력한 모멘텀을 만들어내고, 그 모멘텀이 그들로 하여금

인생에 관한 지식을 배울 수 있는 곳은 서재가 아니라 당신이 살고 있는 바로 이 세상이다. 세상에는 책으로만 배울 수 없는 지식이 존재하는 것이다. 하지만 대신 독서는 당신이 놓칠지도 모르는 다른 많은 것들을 관찰하고 발견할 수 있도록 도와 줄 것이다. 그리고 책에서 얻은 지식과 인간들을 직접 관찰해 얻은 지식을 비교함으로써, 당신은 이 세상을 어떻게 살아

최근 운이 좋게도 두주에 걸쳐 연속으로 다이아몬드 인정식에 다녀올 기회가 있었습니다. 그 동안 참으로 많은 다이아몬드 인정식을 보아왔지만 이번에 본 인정식의 주인공들은 정말 인상 깊었습니다. 한 분은 처음에 Amway 사업을 시작할 때 주변에서 그 누구도 할 수 있는 사람이라고 인정하지 않았던 분이었습니다. 너무나 내성적이어서 10년 동안 한 아파트에 살면

일본 대기업의 회장 저택에서 일하는 정원사가 있었다. 어느 날 정원을 거닐던 회장과 마주치게 된 그는 회장에게 물었다. "하루하루 모든 일이 잘 풀리는 회장님이 부럽습니다. 저는 이 나이를 먹도록 나무에 붙어사는 매미 신세를 면치 못하고 있습니다. 회장님의 성공 비결을 알고 싶습니다.." 회장은 그가 오랫동안 정원사로 온 힘을 기울여 왔음을 아는 터라

"성공하기 위해 중요한 것은 성실해야 한다는 것과 하는 일을 즐겨야 한다는 것 그리고 근면해야 한다는 것 등입니다. 물론 '행운'도 성공하는 데 중요한 요소입니다. 다른 사람들이 놓치기 쉬운 비즈니스 기회를 잡고 영업기술을 높이는 것은 그다지 중요하지 않습니다. 그것보다는 인간성을 지키는 것이 훨씬 더 중요합니다. 가식적으로 하는 말이 아니라